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內容簡介
你要對世界說什麼故事？
一場撼動人心的演講，不僅有溫度，更能發揮無比的影響力！
TEDxTaipei素人開講（OPEN MIC）由10位行動夢想家透過8分鐘和10張投影片，訴說一個打動人心、甚至可以「改變世界」的好點子。為了在8分鐘內有效傳達，講者必須去蕪存菁，用最清晰有力的方式表達，可以說比18分鐘版的TED大師開講還要困難！
無論是不向命運妥協的火星爺爺許榮宏、中年失業卻意外成為孩子故事王的陸育克，還是為弱勢族群發聲的朱冠蓁、替更生人搭建希望之路的張進益、為改善偏鄉醫療奔走的徐超斌醫師……他們從上百人中脫穎而出，與讀者分享自己最動人的生命故事，並傳授獨家的演說技巧，從如何設定主題、調整內容、凝聚共識，到怎樣利用大數據和最新話題來增加演說的趣味性，讓我們不僅看到了台灣社會多元的聲音，更能學習一流的表達力！
安迪．沃荷說：「在未來，每個人都有成名的15分鐘！」想要讓全世界記住你嗎？就從練習說一個精采的好故事開始！
名人推薦
【肯邦、肯夢、夢愛創辦人】朱平
【貝殼放大執行長】林大涵
【國立交通大學建築研究所教授】張基義
【Teach for Taiwan創辦人】劉安婷
齊聲推薦！●依姓名筆畫序排列
一個好的演講不在乎長短，一個精采的生活在於發揮多大的影響力。或許，有一天我回頭來看，真正感動我的不是大師的成功學，而是素人的生命精采與淬鍊，你和我都在其中。──許毓仁
從Jason和十位素人的身上，可以找到他們成功說故事的秘訣。讀者若能在文字中與之同行，無論是說話的邏輯思考、情感流轉，或是建立自己專業品牌的能力，都能提升，甚至可以感染他們奮進的熱情，同步update講者的勇氣，一起成為引領社會潮流的隱形力量。──宋怡慧
作者介紹
策畫／許毓仁Jason Hsu
TEDxTaipei創辦人暨TEDx亞洲大使，現為立法委員。
喜好文學、電影，大學主修英文和新聞，曾追尋切．格瓦拉的腳步在中南美洲開啟生命的壯遊，工作和求學的足跡踏遍世界各地，只為了蒐集可以永遠駐留在心中的價值與感動。
畢業後第一份工作擔任《Taiwan News》主筆室翻譯，也在Nike擔任教育訓練講師，曾跟著UNESCO到西安做永續經營的都市規劃，亦曾與朋友們在舊金山的車庫創業。
2008年創辦「The Big Question Conference」，鼓勵年輕人問對的問題、走自己的路。2009年成功取得TED授權，創立TEDxTaipei，打造台灣說故事與分享點子的平台，到2015年已累計舉辦超過600場演講，希望透過長期深耕的方式持續經營此一華人知識庫，期待下一個十年是華人分享智慧、創造改變的年代。
採訪撰文／宋怡慧
國立台灣師範大學國文系、國立政治大學國文教學研究所畢業。現任新北市立丹鳳高中教務主任、聯合線上師生共閱專欄作家、《親子天下》翻轉教育網站駐站作家、中廣青春好好Young青少年書房分享人、教育廣播電台行動家陽光閱聽室分享人。著有《愛讀書：我如何翻轉8000個孩子的閱讀信仰》、《大閱讀：讓孩子學會27種關鍵能力》。
目錄
火星爺爺的故事人之旅──許榮宏
孩子的故事王──陸育克
救自己的牛奶──不務正業的獸醫師──龔建嘉
打火哥破解防災逃生迷思──蔡宗翰
用愛翻轉迷途的生命──張進益
走一條人生百味的路──朱冠蓁
素人的進擊，一定「藥」安全──張申朋
堅持夢想、重視醫病關懷的口外騎士──陳畊仲
愛在南迴──點亮醫療燈火的超人醫師──徐超斌
追夢女伶的華麗冒險──潘奕如
序
點亮台灣的常民英雄
我們每天打開智慧型手機，隨時隨地與他人串聯與世界溝通。我們開始找尋日常美景拍照分享，記錄當下的心情與生活的小故事。網路上一張照片牽動我們的心，一則小故事改變我們的想法。網路時代政治人物、企業家、運動選手、明星之外，台灣還有更多在教育、防災、食品安全、用藥安全、社會關懷、醫療危機等各種領域的常民英雄，他們在日常的每一個角落認真奉獻點亮台灣。
許毓仁Jason與他的團隊在台灣開啟了TEDxTaipei 的奇幻之旅，建構網路時代屬於台灣的聚眾平台，分享的方式從二○○九年名人講堂到二○一三年大眾開講OPEN MIC，多年下來為網路世界建構了台灣的人才知識庫。Jason這位永遠陽光熱情的大男孩，本身就有太多動人的故事，人生每個階段都無比精采。我永遠記得二○一四年跨年夜他來台東找我長聊，隔天清晨我們騎腳踏車至空無一人的活水湖，深刻體悟無論在什麼位置、經歷任何波瀾，堅持信念勿忘初衷是人生前進的最大動力。欣聞他被提名當立委，我極樂觀地認為他在完全不同的公眾平台上，必定可以創造更大不同的價值。在媒體上也看到他熱情投入數位經濟基本法的制定與支持婚姻平權，樹立台灣當代政治自由派的新典範。
諾貝爾和平獎的最年輕得主馬拉拉（ Malala yoursafzai）是一位平凡的學生，面對著槍口卻依然說出：「我要為這些不能上學的小孩發聲！」她分享「一個孩子，一個老師，一本書，一支筆可以改變世界。」她的故事勝過任何軍事武力。二○一○年《時代雜誌》年度最具影響力時代百大人物陳樹菊是一位台東中央市場平凡的菜販，默默捐款幫助兒童孤兒以及建立圖書館，二○一二年榮獲麥格塞塞獎，她在頒獎典禮後宣布將獎金再度捐出。「一個人，能為世界做什麼？這問題我從沒想過，只是拚命做而已。」她的慈善故事勝過任何富商巨賈的善舉。《說個好故事，讓世界記住你！》中十位素人十個生命故事，他們以簡短八分鐘站上TEDxTaipei的舞台上分享，透過網路分享觸及數百萬點閱瀏覽，我們感受到這股正向寧靜的感染力正在貫穿你我、點亮台灣。我們可以關掉電視少看報紙，但是智慧手機轉傳過來八分鐘的影片同時改變講者與受眾的一生。
《說個好故事，讓世界記住你！》書中進一步深入十位素人八分鐘以外的幕後故事，彰顯發揚眾多平凡人的生命故事，書寫人性之善傳遞美好的社會價值。向「沒有」借東西的許榮宏，相信有人的地方就有故事的陸育克，發動自己牛奶自己救的龔建嘉，創新做法引領防災的蔡宗翰，更生少年天使的張進益，開創街頭社會企業的朱冠蓁，翻轉用藥安全的張申朋，白袍文青走入人群的陳畊仲，推動南迴醫院的徐超斌，勇敢追求表演夢想的潘奕如。台灣最美的風景是人，《說個好故事，讓世界記住你！》散發著無與倫比的魅力與活力。這十位常民英雄彰顯平凡的偉大，在平凡的生命軌跡中以無比的熱情與意志力，相信我們可以改變世界，讓它成為一個更好的地方，關鍵就在自己的手裡。
建築人。教育者。美學志工
張基義
序
像一把火炬照亮被遺忘的角落，有溫度的精采素人
自二○○九年創辦TEDxTaipei以來，就一直承襲著TED的精神，以十八分鐘的演講分享「改變世界」的想法，每年按照主題挑選合適的講者分享，這樣一個「策展」（curate）的概念，確保品質與內容精準。然而，總是覺得有遺珠之憾，心裡面總是想著在社會的某個角落還有聲音沒被聽見，而TEDxTaipei應該像一把火炬照亮被遺忘的角落。回想自己創辦TEDxTaipei的初衷，就是「尋找故事、記錄故事」和幫助別人「說故事」。而我會喜歡故事，是從小時候被奶奶帶大影響起。
我生長在高雄的六合夜市，母親在夜市從事美容工作，父親做房地產。小時候父母親工作非常忙碌，我是由奶奶帶大的。我對台灣農業社會的淳樸是從奶奶身上認識的，她總是告訴我在農村裡沒有人會餓死，只是多一雙筷子。我在奶奶描繪的農村社會印象中度過童年，那時還是一個青黃不接的年代，台灣經濟正要起飛，路上開始有自用車，家家戶戶有彩色電視機，而我們家還是過著辛苦的日子，奶奶早上推著菜車在我玩耍的巷子裡叫賣著青菜和豆腐。
奶奶在我大學時去世，我感覺到不只是一個愛我的親人離開，更是台灣社會美好的一部分從我身上離開、故事也從我身上離開，自此之後我開始記錄故事。每次回去高雄老家就帶著數位相機（當時還沒有智慧型手機）記錄鄰居長輩的故事，那時候我知道，我想用數位的方式把這個時代的故事記錄下來。
為了尋找各個角落的故事，二○一二年開始，我陸續實驗了Rising Star（未來之星），二○一三年擴大舉辦素人開講（OPEN MIC），海選「好的點子」到TEDxTaipei年會上來分享，每位參選者透過兩分鐘和十張投影片來訴說「改變世界」的好點子。素人開講的反應出奇得好，短時間內湧入上百封信件，而要在這些參賽者中選擇是困難的，經過初選、決選，最後選出六位，每一位在TEDxTaipei年會的舞台上分享八分鐘。
為什麼是八分鐘？為了能在八分鐘有效地溝通想法，講者必須捨棄許多枝節，用減去法把演講去蕪存菁，只留下精華，用最精簡的語言傳遞出來。這樣的演講困難度極高，每位講者在時間限制內還要保持生動活潑的內容。因為是海選，所有的想法來自各地，有創業家、教育者、設計師、老師、溜溜球選手、同志運動倡議者、農夫、獸醫、消防員、藥劑師、醫師、漫畫家……等等。
這些素人的故事貼近生活，有土地的溫度，甚至於比十八分鐘的大師開講都還要精采。的確，在TEDxTaipei年會的場合，素人開講的session總是最賺人熱淚。
從二○一二到二○一六素人開講也辦了四屆，進入到決賽的大約有六十個，上台演講八分鐘的大約二十個，這些有精采故事的「素人們」彼此變成了好朋友，他們在線上談論夢想，線下繼續聚會，他們的生命因為這個八分鐘而串聯起來。在二○一三年的TEDxTaipei年會，有一位素人「火星爺爺許榮宏」，他用八分鐘的演講「向沒有借東西」，迅速在網路上竄紅，在數週內累積將近五十萬人次的點閱率。
一個好的演講不在乎長短，一個精采的生活在於發揮多大的影響力。
或許，有一天我回頭來看，真正感動我的不是大師的成功學，而是素人的生命精采與淬鍊，你和我都在其中，如果你有八分鐘，你要對世界說什麼故事？
許毓仁
序
改變就從現在開始吧！
波蘭導演奇士勞斯基（Krzysztof Kieslowski）曾經說過：「人在某一時間、某種機遇下的抉擇，將改變他的一生。」十位素人曾大隱隱於市，在對的時間，參與TEDxTaipei策劃的素人開講（OPEN MIC）活動，不只成為引領台灣社會向上的彷彿若有光，也成為翻轉社會價值的夢想行動家。
許毓仁是讓十位素人成為馳騁千里的伯樂，人生不設限的Jason，自己的人生也像一部傳奇故事，走進他恍若置身在一座寶山之中，細細閱讀，絕不會讓你空手而返。
在茫茫人海中，他尋到為理想執著無悔的十位素人，讓他們在以科技、娛樂、設計為核心的TED講台，將構想變成實際行動，與觀眾分享自己的人生故事。
十位素人的演講模式以說故事為主軸，輔用影像、數據、簡報來搭配，生動活潑、豐富有趣的口語表達，讓觀眾瀰漫在渲染力十足的氛圍裡，台下綻不完的笑容，溢不盡的熱情，因為講者的款款深情與翩翩身影而折服，找到改變社會的共同價值。
記載這卷以愛為行草、以情為扉頁的素人故事，細細勾勒十位素人的生命輪廓，在進行採訪與對話的時間，常常是生命的彷彿若有光。你會發現：勇氣、毅力、善良、堅持都是他們生命豐美的底蘊，他們願意相信自己內在的直覺，跟隨生命咚咚鼓音前進，捍衛世道重要卻快被遺忘的價值。
向「沒有」借東西的火星爺爺許榮宏，孩子故事王的陸育克，兩人擅長以全新的說故事觀點，突破說故事既有的局限，透過說故事展現其生命多彩多姿的風情。救自己的牛奶的龔建嘉，走一條人生百味之路的朱冠蓁，兩人雖然年輕，卻願意主動站出來關懷社會弱勢，為小農、為街友發聲，建構台灣社會更多元的聲音與價值。用愛翻轉迷途生命的張進益，愛在南迴，點亮回家醫療燈火的徐超斌，終其一生，一個為了搭建更生人的希望之家而努力；一個為建立完整的南迴醫療而戰，他們即便孤獨地走在人煙罕至的路上，卻勇敢前行，從未停止帶著希望前進。一定「藥」安全的張申朋，從出走到回歸的口外騎士陳畊仲，前者為藥師，後者為醫師，兩人同樣憂心台灣激烈崩壞的醫療環境，不斷在繁忙的工作時間裡，為台灣醫療孜孜矻矻、奔走努力。破解防災逃生迷思的打火哥蔡宗翰，顛覆既有的逃生迷思，帶給我們最新的求生知識；追夢女伶潘奕如的華麗冒險，用戲劇演繹一段有歡笑有淚水、充滿陽光力量的人生旅程。
台灣不是沒有好故事，只是你不知道。故事打破隔閡，讓公平正義的議題，輕鬆走向生活，進入人群，讓我們感知到熱情真的會傳染，快樂工作真的讓職業變志業。從Jason和十位素人的身上，可以找到他們成功說故事的秘訣。讀者若能在文字中與之同行，無論是說話的邏輯思考，情感流轉，或是建立自己專業品牌的能力，都能提升，甚至可以感染他們奮進的熱情，同步update講者的勇氣，一起成為引領社會潮流的隱形力量。
這不只是一本能激勵人心、啟動夢想的書籍，更是讓你找到說個好故事的好幫手。書末提供的五個說故事的tips與Jason的短文分享，立即能協助你找到說個好故事的要素與技巧，讓全世界都記住你的故事與創意。
此刻，就讓我們和書中的主角翱翔在湛藍美善的蒼穹裡，找到突破逆境、說個好故事的關鍵。
驀然回首，細讀漫捲之間，卷卷故事，卷卷勇氣，是你也是素人的熱血故事。"Nothing will work unless you do."
詳細資料
- ISBN：9789869455251
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
有人稱他為「The Secret Life of Victor Lu」；有人叫他愛說故事的「陸爸爸」。陸育克喚起我們愛聽故事的童心，找回我們會說故事的能力。他透過故事改變社區、偏鄉，顛覆傳統說故事的形式，讓我們在說故事的世界裡，學習說個好故事給別人聽，也靜下心來傾聽別人的獨特故事。
徜徉在故事的夢想世界裡，開展自己的想像力、創造力，陸育克讓故事的力量綿延下去，讓我們明白：有人的地方，就有故事的光閃閃熠熠。
門鈴響起，改變失業的男子的人生
一個家庭的支柱，一段要大展長才的年紀，中年的陸育克卻面臨人生最大的危機：失業。到了中年，才面臨失業的挑戰與考驗，人生應該沒有比這個更讓人錯愕與害怕了。尤其，當身邊的人都在工作上一一闖蕩出名聲時，陸育克的心情也是忐忑不安與徬徨不定的。
一次門鈴響起的機緣，他幫社區的鄰居阿嬤照顧小孫子，正當自己與小小孩大眼瞪小眼、一籌莫展時，他發現大學主修表演藝術的經驗，或許可以拿出來一用，說個故事給孩子聽聽，讓沉悶的時光，來點不一樣的氣氛。沒想到，這一說，就說了八年，這一說讓他成為社區大朋友、小朋友們的聚光燈，天天有人期待陸爸爸替他們說故事。
從此，陸育克揮別失業的陰霾，用自己溫熱的生命開始說故事給大家聽，從孩子的床邊故事說到熱鬧喧騰的大小社區；從校園圖書館說到偏鄉部落的各角落；從醫療診所說到需要的家庭；從親子聽故事說到銀髮族一起來；從當地社區到新住民社區……陸育克說話的魅力如春風拂過人心，帶來了溫暖與力量，讓聽故事的人，跟著他大笑；陪著他哭泣；隨著他悲嘆；學著他歡笑。
一次因緣際會的機緣，卻意外地開啟自己走向說故事的道路，藉由說故事，教會大孩子、小孩子說故事，增近彼此的關係。
我們是不是該感謝阿嬤的一次意外門鈴聲，讓台灣多了一位愛說故事、會說故事的孩子王陸育克？
...敦刻爾克撤退讓英軍損失的巨量軍事裝備,本土防衛陷入裝備短缺境地. 1940年6月5日，法國西海岸。敦刻爾克海灘終於沉寂下來。德國軍隊以快速兇猛的攻勢在不到一個月時間裡橫掃了整個西歐，現在他們又在把敦刻爾克的沙灘炸成焦土。在10多天的激烈戰鬥中，英國人動用了每一艘能找到的船，終於把超過330000名士兵搶運過海峽。然而儘管如此，英軍仍然付出了沉重的代價。為了在最後關頭逃出生天，英軍丟棄了2500門火炮、85000輛車輛（其中包括445輛坦克）、75000噸彈藥、416000噸給養、11000挺機槍和數十萬件其他輕武器。 敦刻爾克新敗之後，即使不需要情報機構的支持，英國人也能料想德國人下一步的渡海登陸計劃。但是眼下的英國不僅面臨兵員短缺問題，還面臨著軍事工業生產的嚴峻形勢。一方面，德國人的潛艇破交戰給英國造成越來越嚴重的人員和物資損失，另一方面當時美國仍然處在中立主義的幻想中。英國必須進行國家總動員，大量徵兵以組織起足以遏制德國侵略的軍事力量。總動員的背景下，英國發現武器裝備的生產缺口問題相當嚴重：新組建的本土防衛部隊到1940年7月總員額已達150萬人，但卻沒有足夠的武器來裝備他們。 ...斯登衝鋒鎗就是這種局面下的直接產物...斯登衝鋒鎗就是這種局面下的直接產物 本土防衛隊由於武器匱乏，只能使用型號雜陳的舊式武器，有時甚至不得不拿著掃帚充作槍械進行演習，引起英國公眾緊張的嘲笑。如果這個國家要生存下去，它的戰鬥人員必須有合適的武裝。幸運的是，一個不太可能的、不討人喜歡的解決方案即將出現。這種新式武器後來被正式命名為斯登（Sten）。儘管一些士兵會把它稱為「水管工的噩夢」或「惡臭槍」。但是戰爭實踐證明，斯登衝鋒鎗是二戰中最不尋常且最受喜愛的槍械之一。 1939/1940年的戰役經驗表明，英國軍隊需要裝備衝鋒鎗。在挪威和法國與德軍發生的多次近距離作戰中，清一色裝備0.303英寸栓動式李恩菲爾德4號步槍的英國士兵在面對德軍士兵時完全處於下風——後者裝備的9毫米MP38和MP40衝鋒鎗可以在200碼距離內以每分鐘500發的速度噴射猛烈的致命彈雨。除了能夠增加火力密度，衝鋒鎗還是迅速擴充的輔助部隊和坦克部隊的理想武器，它們緊湊輕巧，對射擊技術要求不高，近距離上概略瞄準也能收到不錯的效果。 ...德國MP-40衝鋒鎗 ...德軍MP-389/40衝鋒鎗讓德軍很早就擁有不錯的近距格鬥火力。 20世紀30年代大部分時間，英國軍械局輕武器委員會在裝備衝鋒鎗問題上一直磨磨蹭蹭，他們測試過好幾種進口衝鋒鎗，但是一種也沒有選擇。1939年第二次世界大戰在歐洲爆發，英國政府才倉促從美國採購了少量湯姆森M1928衝鋒鎗，同時要求斯特林武器公司投產已經設計完成的9毫米蘭徹斯特衝鋒鎗，用於裝備皇家海軍和皇家空軍。但這兩種武器都不能解決英國1940年時面臨的問題，它們價格過於昂貴，根本不是戰時經濟所能承受的。英國真正需要的是一種能在國內迅速大量生產，而且性能足以滿足各種戰術要求的廉價衝鋒鎗。軍械局的一名官員強調，「當時我們考慮的問題中，最為關鍵的是一個就是研製一種能以最快速度投產且能裝備三軍的低成本自動武器」。 ...美國湯姆森M1928系列衝鋒鎗性能不錯，但價格太貴。 1940年12月，就在敦刻爾克撤退行動近6個月後，英國人迎來了最終解決方案。恩菲爾德皇家輕武器工廠高級技師哈羅德•約翰•圖爾平（Harold John Turpin）設計了一種只有兩個活動部件的簡化擊發機構。這以後圖爾平與皇家軍械廠設計部檢查員雷金納德•弗農•謝帕德（Reginald Vernon Shepherd）緊密合作，準備研製一種不熟練的工人通過簡單機械設備快速生產的「巷戰用衝鋒鎗」。兩人的工作效率極高，僅僅用了39天就製造出了兩支樣槍。經過各種測試後，英軍於1941年3月7日正式列裝該槍，定名為斯登（Sten）Mk.I卡賓槍，其中Sten的名字是由謝帕德和圖爾平兩人名字的首字母S、T，再加上恩菲爾德的前兩個字母en組成的。 ......... 斯登衝鋒鎗打破了過去所有輕武器的定式。它實際上就是一個安裝了槍管、槍機、彈夾、扳機和復進簧的金屬圓筒，大部分零件都可以用簡單快速的衝壓和焊接方法製造。只有槍管和槍機部分需要精細加工。斯登的另一大優點是它能使用現有彈藥：9×19毫米派拉貝魯姆手槍彈。簡單的槍機後坐自動方式讓它能每分鐘噴射550發子彈，側面的彈夾負責供彈的同時還可以作為前握把輔助持槍——這一點直接參考了德國MP38/40衝鋒鎗設計。不帶彈夾情況下斯登重量僅為7磅，裝上彈夾也只有9磅。斯登衝鋒鎗全部零件數量為59個，可以非常方便地打量生產，這在戰爭時期尤為難得。斯登Mk I最初也有些華而不實的東西——琵嘴狀口焰擋板、木製護手和垂直摺疊的前握把，這些後來隨著產量的增加全部取消。即便如此，英國人認為斯登衝鋒鎗還是太費工時：製造一支需要12個人工時。1941年春末，更易於製造的改進型的Mk II開始列裝。同年6月3日，英國首相邱吉爾訪問了埃塞克斯舒伯里內斯武器試驗場，親自試射了Mk II。現在留下的邱吉爾手持斯登的著名照片，就是那次訪問時拍攝的。 ...邱吉爾親自試射斯登衝鋒鎗 Mk II的樣子更像是用各種工業廢料拼湊的東西，而不是軍用級武器。它有著管狀外觀，上面還能看到粗糙的焊點，槍托也是簡陋的金屬框。但是這種結果正是問題的關鍵：它是能夠在戰時緊急大量製造的優秀武器。斯登Mk II的價格低廉得難以想像：每支製造成本僅為10美元，相比之下湯普森的成本要70美元！從始至終Mk II的製造工時僅為5.5個。剩下的問題就是指令各個工廠全面生產了。 要知道，英國當時缺少精密加工機械，此外大部分英國製造企業都在緊張工作，斯登衝鋒鎗設計中大量衝壓和焊接工藝的使用，讓英國最簡陋的車間也能製造它們。一時間，馬廄、閣樓、甚至雞舍或私人住宅的閣樓都被改造成了速斯登製造廠。許多斯登的零組件都是由於分布於英國各地的小工廠製造，其中相當多的企業產品從來沒有和武器扯上過一點點關係。 至此斯登的製造問題已經不單是英國的問題。加拿大多倫多輕武器公司製造過104553支Mk II，此外這家公司還製造了110萬件斯登彈夾。紐西蘭也製造過1000支斯登。澳大利亞固執地保持獨立性，自行開發了歐文衝鋒鎗，它比斯登更重，配有木製槍托，但性能也好於斯登Mk II。 ...英國皇家軍械廠的女工們正在裝配斯登的核心部分——槍機 製造斯登的過程中，英國各地湧現出許多創新點子。英國伯明罕阿克萊&波洛克（Accles & Pollock）管材公司經理沃爾特•哈克特（Walter W. Hackett）就想出了一個好主意：戰爭部請他設法提高斯登槍管的生產效率，於是他開創了一種使用淬火鋼芯軸製造冷鍛槍管的方法，避免了昂貴的鏜床和膛線機的需要。哈克特的新工藝大大提升了斯登的生產速率，累計節約了140萬英尺寶貴的鋼管材。 哈克特的新工藝讓工人只需要10秒鐘就能製造一根斯登槍管，這是難以想像的速度。後來的學者評價認為，哈克特「做出了二戰期間關於輕武器最偉大的貢獻」。斯登的總產量達到了驚人的450萬支。 1941年下半年，英軍士兵開始在實戰中使用斯登衝鋒鎗。一些早期的接受者對他們的新武器的第一印象不太樂觀，這並沒有得益於其工業上的粗糙，尤其是與長期服役的李恩菲爾德步槍的拋光木頭和高級鋼相比。最早拿到斯登的英軍士兵們對它並不感冒，第一眼看上去就能發現其做工粗糙，如果拿它和有著高級鋼材和拋光木構件的李恩菲爾德相比更是如此。「據說這種槍每支成本才30先令，我毫不懷疑，」英國本土防衛隊一名軍官說。「它在50碼外就無法精確射擊，對於未經訓練的人很是危險。」但英國傘兵軍官給了斯登更中肯的評價，「當你進入一個村莊或一棟房子，這是一支可靠的武器。對100碼外的目標它並不可靠，但是在近距離內仍屬十分可靠。」 ...皇家軍械廠的工人們在檢查組裝完畢的斯登 最早拿到斯登Mk II的人之一，也是最為重要的一個，就是英王喬治六世，作為本土防衛隊的榮譽上校，他總是用特製的木製箱子帶著自己的斯登到處巡視。每次當他和伊莉莎白王后坐著防彈車從白金漢宮跋涉25英里前往溫莎堡時，斯登衝鋒鎗總是跟著他。國王在白金漢宮花園裡甚至還建造了一個小小的射擊場，1940年按照國王的指示，14歲的伊莉莎白公主和10歲的瑪格麗特公主在這還上過射擊訓練課。 許多歐洲抵抗組織也製造了自己的斯登，他們在秘密作坊里生產，用於打擊德國占領軍。丹麥抵抗組織製造了大約1000支，此外英國還空投援助他們3500支，瑞典也通過船運提供過1000支。挪威人在奧斯陸的地下室作坊和密室里製造了大約800支斯登，波蘭抵抗組織製造了1300支，其中許多是由當地的鐵匠、機械師和其他熟練的工匠手工製作的。 ... 二戰時期波蘭抵抗組織自製的波蘭「閃電」（Błyskawica）衝鋒鎗，雖然外觀上接近德國MP-40，但實際上大部分內部機件都是仿自斯登。波蘭人在近乎原始的加工條件下秘密生產這種自動武器，在華沙起義中曾使用過不少。總產量大約為700支。 遍及歐洲的許多抵抗組織行動都選擇斯登作為作戰武器，從法國小路上的偷襲，到1944年8/10月的華沙起義，抵抗組織都樂於使用斯登。斯登可以在幾秒鐘內拆解，零件可以很方便地藏匿在假牆裡面或地板下面。不需要任何訓練的人也能使用斯登，抵抗組織成員只要學會簡單的上膛和退彈要領，剩下的就是把槍管指向正確的方向扣下扳機就行。斯登使用的9毫米派拉貝魯姆手槍彈和德軍使用的9毫米手槍彈完全相同，抵抗組織可以利用繳獲德軍物資來補充寶貴的彈藥。 在德國占領區，如果發現了斯登衝鋒鎗或是其零件，那就清楚表明這一地區有英國支持的有組織的抵抗運動，德軍往往會據此發起報復行動。1942年，德軍在挪威發現一棵樹上掛著斯登衝鋒鎗（它是通過降落傘投放的），挪威德國駐軍約瑟夫•泰爾波文（Josef Terboven）宣布任何擁有斯登的居民都會被立即處決。有時候即使沒有證據，德軍也會血腥報復。英國駐法國特別行動隊就經常極為仔細地避免在過夜的法國農莊留下任何痕跡。有一次德軍在一個乾草堆里發現了一枚英國製造的斯登子彈，便為此殺害了住在這裡的法國農戶全家，並焚毀了農莊。 ... ... 1942年8月19日，斯登衝鋒鎗迎來了一次重大考驗：當時6000名盟軍（主要是加拿大人）針對法國迪耶普港口發動了一次兩棲登陸作戰。這次登陸行動的結果是災難的，登陸部隊中60%陣亡、受傷或被俘。作戰表明斯登不適合此類作戰，精度也不夠好。倖存的加拿大士兵報告斯登會在最糟糕的時候卡殼。實際上問題並不全在斯登的設計，登陸前士兵們才剛剛領到斯登，其中相當一部分還裹著厚厚的黃油。由於彈藥供應問題，作戰前許多加拿大士兵根本沒有進行斯登的實彈射擊訓練。迪耶普作戰失利為盟軍後來策劃諾曼第登陸提供了不少借鑑，但是對於斯登這樣一支新槍，這種開局並不好。 斯登也有自己的固有缺陷。如果一支上了膛的斯登受到意外撞擊或意外跌落，它的槍機可能因為震動向後運動，如果幅度夠大，槍機向後越過彈夾窗，那麼復進簧在推動槍機向前運動時就會推動一枚子彈上膛並擊發。這一問題在英國傘兵中尤為嚴重，因為傘兵作戰中顛簸和碰撞是永恒基調。1942年11月16日英國傘兵第1營在突尼西亞的一次傘降中，一支走火的斯登一下子射傷了4名傘兵；第3營則發生了一名傘兵攜帶的斯登走火射死本人的事故。斯登的雙排單進式彈夾還容易造成卡殼，這一問題始終沒有得到很好解決。有些報告指出，一些英軍士兵在遭遇敵人時，扣下斯登的扳機，卻只聽到槍機撞擊槍管尾部的金屬脆響。於是斯登得到了許多嘲諷性的綽號。 ...刺殺海德里希 斯登最為著名的一次故障發生在1942年5月27日。這一天捷克斯洛伐克別動隊成員約約瑟夫•加比奇克（Jozef Gabcík）衝到納粹德國黨衛隊頭子、帝國保安總局局長萊茵哈德•海德里希（Reinhard Heydrich）的奔馳敞篷車前，扣動手裡斯登的扳機，準備向這個「布拉格屠夫」射出第一槍時，卻沒聽到槍響。幸虧他的同伴詹•庫畢斯（Jan Kubis）及時上前，朝車子拋出一枚改造過的反坦克手雷。手雷的爆炸重傷了海德里希，許多彈片以及車子碎片射入他的身體，最終導致了致命的敗血癥。黨衛隊一路追剿下去，在布拉格教堂和抵抗組織進行了6小時的槍戰，打死了約瑟夫和詹兩人和多名捷克抵抗組織成員。 ...拿著分解狀態斯登的女工 1944年諾曼第戰役中，英國傘兵和滑翔機降部隊都裝備著斯登，這種在灌木之間和村鎮街巷裡的短兵相接，恰恰是斯登設計時所針對的那種近戰環境。空降到金灘的英國傘兵霍利斯中士就憑藉斯登建立了大功。他在突擊福勒瑞山德軍防線時，單人沖向德軍碉堡，不顧敵人火力，在近距離猛烈射擊，擊斃德軍兩名，擊傷多人。由於他的勇敢行動拔除了英軍進攻路線上重要障礙，霍利斯榮獲維多利亞十字勳章，這是諾曼第戰役期間英國頒發的唯一一枚維多利亞十字勳章。 諾曼第戰役後續行動中，英國傘兵同時使用斯登和步槍。斯登主要裝備排長及其親隨，此外通信兵、偵察兵和其他輔助部隊也裝備斯登。在奪取奧恩河橋樑和運河橋樑的戰鬥中，英軍牛津白金漢輕步兵團14排中尉理察•史密斯發現一名德國士兵正翻過一道牆準備向自己一側投擲手榴彈，他立即用斯登實施腰際射擊，將其擊斃，防止了手榴彈可能造成的傷亡。也有些士兵對斯登的停止能力不滿意。英國傘兵第7營的巴特勒上等兵在巡邏時突然發現一名德軍士兵在極近距離上端著步槍瞄向自己，他立即用斯登向對方射擊，打空了半個彈夾後，發現德國兵並未倒下，反倒沖向了自己，最後倒在山坡上，他的刺刀刺穿了巴特勒的大腿。巴特勒事後檢查德軍士兵，發現他胸部多處中彈，已經死亡——但是顯然死的不夠快。 ...拿著自己的斯登成品擺拍的女工們 1944年9月荷蘭那次不走運的「市場花園」行動前，英軍第1傘兵師的士兵們拿到了新型的斯登Mk V，雖然「市場花園」行動歸於失敗，但斯登Mk V的表現卻好於Mk II。英國皇家工程營第1傘兵中隊的麥凱伊少校在回憶中，曾記述了「市場花園」行動中的一個小插曲。當時麥凱伊少校和一些戰友藏身於一棟二層學校校舍，發現房屋周圍有近60名德軍士兵，後者完全沒有發現咫尺之遙的敵人。麥凱伊他們統一行動，同時向下投擲手雷，繼而用6挺布倫機槍和14支斯登猛烈射擊。「布倫沉悶的射擊聲和斯登高音調的擊發聲混合在一起，伴隨著德軍慘烈的呼喊，構成恐怖的一幕。」 客觀地說，斯登正常工作時——大多數時候它們會正常工作，是一件可怕的武器。多塞特步兵團第4營的士兵丹尼斯和兩名戰友在穿越萊茵河時遭遇一支德國巡邏隊，對方有十二三個人，而己方只有3人。丹尼斯和兩名戰友隱蔽起來，等到對方接近到極近時突然開火。「我從沒在如此近的距離上射擊敵人，我能看到他們的眼神，我看到子彈擊中他們，他們倒了下去。所有德國人都死了。」 ...在任何熟悉它的人手裡，斯登都是不錯的近戰利器。 斯登的出現，改變了英軍和德軍在100碼以內距離的火力不平衡現象。儘管有報告表明斯登有這樣那樣的問題，但是必須考慮到這種武器在短時間大量生產，以及生產單位極為繁多的現實。數以十萬計的士兵們在作戰中使用斯登，許多人會發現，合適的訓練和維護是確保斯登發揮效能最為重要的因素。 ...以色列UZI衝鋒鎗 斯登不僅產量大，還很長壽。二戰結束後，英國軍隊在賽普勒斯、朝鮮、馬來亞、肯亞和蘇伊士等戰爭中繼續使用斯登Mk V，直到50年代末斯特靈SMG將其替換。作為戰爭剩餘物資的斯登還成為以色列獨立前後的重要武器，初創的以色列國防軍在本國UZI衝鋒鎗裝備前，標配衝鋒鎗便是斯登。越南戰爭中，美國特別行動隊經常使用帶消聲器的斯登進行伏擊或捕俘。愛爾蘭共和軍曾襲擊北愛爾蘭的英國兵營，搶走了50支斯登及其他一些武器。直到今天，你仍然能在中東和巴爾幹的武裝份子手中看到斯登的身影。 ... 斯登並不是一支完美槍械，但是它在最正確的時間出現在最正確的敵方，這就是它的歷史意義。儘管有不少缺點，但斯登有兩個最有力的優勢——它可用且夠用。它可能不具備最為出色的性能，但是對於一個生存遭遇到明確而現實威脅的國家而言，斯登的特點卻是至關重要的。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/25qq45e.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010754441
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